民主文化：

堅(jian)持(chi)政務公開、中高層(ceng)干部民主評議、中層(ceng)以下干部民主選舉，員(yuan)工(gong)法庭為員(yuan)工(gong)尋(xun)求公平。

創新文化：

干部(bu)有新(xin)思維，工作有新(xin)目標，安全有新(xin)舉措(cuo)，科技有新(xin)成(cheng)果(guo)。

安全文化：

“四八一六二”系統

“四(si)”是“四(si)大內涵(han)”，“八(ba)”是“八(ba)大法寶”，“一”是“一項工程”，“六”是“六條鐵紀”，“二”是“安全誓言”與“安全口(kou)號(hao)”。

方向文化：

建文化(hua)礦山，辦學院(yuan)企業。

企業宗旨文化：

伺奉(feng)天(tian)下(xia)。

具體內容為(wei)“四(si)個一點(dian)”：為(wei)財政添點(dian)錢、為(wei)社會服點(dian)務(wu)、為(wei)員工造點(dian)福、為(wei)個人積點(dian)德(de)。

企業修德、干(gan)部自律(lv)、員工敬業、依法(fa)經(jing)營(ying)、唯善是舉。

形象文化：

求新、育養、民主(zhu)、嚴律，五環閉合(he)管(guan)理機制，即：凡事(shi)(shi)有制度、凡事(shi)(shi)有落實、凡事(shi)(shi)有監督、凡事(shi)(shi)有考核、凡事(shi)(shi)有獎懲。

管理文化：

權益文化：

公司對干部提出了“育養(yang)善待下屬乃吾(wu)圣職”的道德訴(su)求。對員工以(yi)作為(wei)定地位，以(yi)貢獻定報酬。

建制企(qi)業文化長廊，創刊《天安之春(chun)》，建立(li)公司網(wang)絡員(yuan)工訴說論(lun)壇。

基地文化：

四條用人原(yuan)則，重道德，重能力，參考學歷，平等(deng)競爭。

人才文化：

播種文(wen)化，務實創新。

發展戰略文化：

干(gan)部“四不(bu)(bu)(bu)標(biao)準”，即：“不(bu)(bu)(bu)愛工人不(bu)(bu)(bu)能(neng)當干(gan)部，不(bu)(bu)(bu)愛企業不(bu)(bu)(bu)能(neng)當干(gan)部，不(bu)(bu)(bu)精業務不(bu)(bu)(bu)能(neng)當干(gan)部，不(bu)(bu)(bu)思改(gai)革不(bu)(bu)(bu)能(neng)當干(gan)部”。員工行為規(gui)范十六(liu)條(tiao)。

行為文化：